ADM Business School es una escuela de negocios independiente que nace con un objetivo claro: El desarrollo de programas de formación que, para el postgraduado supongan un puente de unión entre la... [ver más...>>]
INTRODUCCIÓN
El master proporciona al alumno los conocimientos y las capacidades de gestión necesarias para la planificación, gestión, desarrollo y dirección, al más alto nivel, de un Departamento de Recursos Humanos en una empresa.
El master incluye el EDP, que tiene como objetivo dotar a nuestros alumnos de unos conocimientos que les permitan desenvolverse con facilidad en un mercado profesional donde el inglés es una herramienta fundamental.
Estructura Organizativa en la Empresa y de Departamento de RRHH
En este área se profundizará en las diferentes estructuras y modelos que conforman una organización y, en general, en las áreas funcionales que conforman la empresa.
Se analiza el Departamento de RRHH en el Organigrama de la empresa, sus modalidades, funciones y objetivos.
Se establecen cuáles son las funciones del Director de Recursos Humanos: planificación, coordinación y asesoramiento a la dirección y a sus empleados.
Filosofía de la empresa y estrategia
Gestión de Recursos Humanos
Funciones esenciales Dpto. RR.HH y Dtor. RRHH
Estructura y análisis de la organización
Relaciones organizacionales y Cultura organizativa
El desarrollo de la Cultura Organizativa en una empresa debe permitir que todos los empleados compartan una serie de valore y creencias que ayuden a generar un clima de trabajo uniforme y agradable, una exteriorización de los comportamientos previsible y orientada a los objetivos estratégicos de la organización
Cultura organizativa
Clima cambio organizativo / Evaluación 360º
La gestión del cambio
Ética empresarial
Quality management model
Conceptos básicos de calidad
Herramientas de calidad
Técnicas de calidad
Procesos de calidad
Benchmarking
Lealtad de clientes
Marketing
Introducción al Marketing
Plan de marketing-RRHH
Marketing interno
Marketing personal
Marketing Internacional
Marketing en Internet
Planificación y política de Recursos Humanos
Planificación de plantillas
Descripción de puestos de trabajo
Reclutamiento y selección
Plan de acogida
Plan de carreras
Gestión de Recursos humanos
Determinación y control de objetivos
Política de formación
Planes de formación y desarrollo personal
Dirección personalizada. Coaching
Análisis de problemas y toma de decisiones
Integración y desarrollo
Identificación y valoración del potencial
Evaluación del rendimiento
Valoración de puestos. Eficacia. Polivalencia
Comunicación interna
Dirección de operaciones
Procesos de producción: Industrial y de servicios cliente interno
Relaciones sociolaborales
Modelo español de relaciones laborales
Contratación laboral. Tipologías
Política de seguridad social
Relaciones laborales individuales/colectivas
Negociación colectiva
Conflictos colectivos, huelga y cierre patronal
Política de despidos y reestructuración de plantillas outplacement
Prevención de riesgos laborales
Finanzas y control en la gestión de recursos humanos
Sistemas de Información contable
Interpretación de las cuentas anuales
Rentabilidad de costes
Fiscalidad aplicada a los recursos humanos
Políticas de retribución
Estructura empresarial y economía Española
Hablidades directivas
Introducción a las habilidades gerenciales
Comunicación efectiva
Reuniones y presentaciones eficaces
Liderazgo, Motivación y estilos de dirección
Técnicas de negociación
Gestión eficaz del tiempo
Creatividad
Inteligencia emocional
Gestión del miedo
Conciliación de competencias
Trabajo en equipo
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