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Executive MBA en Dirección y Administración de Empresas
Duración:  780 horas
Precio:  15000 €
Método / Lugar:  On-Line
Inicio: Consultar
IL3-Universitat de Barcelona
IL3-Universitat de Barcelona
En julio de 2005, el rector de la UB, Dr. Marius Rubiralta, encargó la reorganización de la formación continua en el seno de la Universidad de Barc...

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El Executive MBA es el programa superior más reconocido en el ámbito empresarial internacional. Es ideal para personas que tengan responsabilidades de gerencia o dirección de empresas o departamentos..
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INFORMACIÓN DEL PROGRAMA
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
1. Magnitudes de la actividad productiva
2. La contabilidad3. La información contable: las cuentas anuales
4. El método contable
5. Los principios contables
6. La contabilización del resultado contable
7. Presentación de las cuentas anuales
ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. El análisis de la solvencia empresarial
2. La renta empresarial y sus factores determinantes
3. El análisis contable y el crecimiento empresarial
CONTABILIDAD DE COSTES
1. Introducción a la contabilidad de costes2. Sistemas de contabilidad de costes3. Metodología de asignación de costes4. Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos5. Análisis del punto de equilibrio6. Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes

ESTADÍSTICA APLICADA Módulo 1 Estadística descriptivaMódulo 2 Estadística inferencial

MATEMÁTICA FINANCIERA 1
SELECCIÓN DE INVERSIONES 1. Dinámica financiera de la empresa2. Modelos de selección de inversiones: funcionamiento3. La inflación en la selección de inversiones4. Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones5. Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión

ENTORNO ECONÓMICO DE LA EMPRESA SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA EMPRESA Módulo 1 Planificación 1. Sistema de planificación integral 2. Planificación económica: previsiones de actividad 3. Planificación económica: previsiones de costes y de resultados 4. La planificación financiera 5. Análisis de las desviaciones sobre el resultado previsto Módulo 2 Sistemas de información 1. Control por centros de responsabilidad 2. Indicadores de control 3. Diseño de la función-objetivo Módulo 3 Estudio de casos 1. Análisis financiero previo a la adquisición de un inmovilizado 2. Los estados económico-financieros previsionales FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 1. Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva2. Estrategias competitivas genéricas3. Estrategias según el ciclo de vida de la industria4. Estrategias de crecimiento5. Estrategias de diversificación6. La dirección de empresas diversificadasDERECHO MERCANTIL 1. La titularidad de la empresa2. Administración y dirección de la empresa3. La imagen de la empresa DERECHO FISCAL 1. Sistema fiscal español. Conceptos introductorios2. Los impuestos indirectos3. Impuestos directos. El impuesto de sociedades4. Impuestos directos. La fiscalidad del empresario PRINCIPIOS DE MARKETING 1. Marketing conceptual2. La demanda y la competencia3. Organización4. La especificidad del marketing EL PLAN DE MARKETING 1. Tipos de planificación comercial2. Consideraciones sobre los planes de marketing3. Contenido del plan de marketing4. Elaboración del plan de marketing5. La gestión del plan de marketing DIRECCIÓN DE OPERACIONES Módulo 1 Estrategia de operaciones y logísticaMódulo 2 Gestión e implantación de procesos de producción INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Módulo 1 El factor humano en las organizacionesMódulo 2 El ámbito social de las organizaciones GESTIÓN DEL CAMBIO 1. Hacia dónde vamos y para qué2. Pero... ¿dónde estamos?3. La arquitectura estratégica para llegar a alcanzar la visión4. Gestión del cambioSimulación: Busines Game on-linePlan de Empresa
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