La elevada competitividad existente entre las diferentes empresas, y el entorno cambiante actual del mercado, hace que las empresas deban adaptarse de manera rápida a los cambios, al mismo tiempo que sea capaz de seguir ofreciendo productos y servicios de calidad.
Para un funcionamiento eficaz, todas las organizaciones deben ser capaces de optimizar sus procesos, de manera que los tiempos de parada asociados a los cambios de lote se minimicen.
* Los Sistemas de Producción
* La Fabricación Ajustada (Lean)
* La Fabricación Ágil
* Problemática de la Producción Diversificada
* La Metodología SMED
* Principios Básicos de SMED
2.- Implantando SMED
* Análisis de la Situación Inicial
* Separación de las Operaciones Interna y Externa
* Conversión de la Preparación Interna en Externa
* Perfeccionar los Aspectos de la Operación de Preparación
* Mejoras de Utillaje
* Mejoras de Proceso
* Beneficios para la Empresa y los Trabajadores
3.- Aplicaciones Prácticas de SMED
* Cambio Rápido en las Operaciones de Torneado
* Cambio Rápido de Troqueles y Moldes
* Cambio de Referencia en Líneas de Producción
CATEGORÍAS RELACIONADAS CON PREVENCIóN DE RIESGOS LABORALES